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移動互聯網的迅猛發展改變著人們的生活方式，線上購物APP也逐漸融入人們的生活。基于國內客戶的的行為習慣，沃爾瑪通過推出新一代線上購物APP推動其商業模式全面朝著互聯網快速轉型。從用戶研究，交互設計，視覺設計，前端開發到后臺搭建，從英文版到中文版，深入挖掘消費…
互聯網正在改變著零售業有關規模效應的定義。曾幾何時，沃爾瑪一家超級大賣場竟有142，000種商品可供選購是件多么令人瞠目結舌的事情，但拿互聯網上目前數百萬件可讓人從容挑選的商品一比，也就相形見絀了。與此同時，媒體的多元化發展趨勢卻使創立和維護全國性品牌的成本不斷上升。靠互聯網上口口相傳打開知名度的小眾品牌正在贏得更多市場，它們因不必像全國性品牌那樣大打廣告而擁有了更大的利潤空間。互聯網還能提供更新穎和更豐富的選擇（新食品和新款服裝），然而像超級購物中心這樣靠高效率、統一規格和規模化攀上零售業頂峰的購物場所卻難以進行此類調整。
